曹晓宁:文化设计是旅游产品创新的核心灵魂

2016-09-28

编者按:“2016中国创业创新博览会”于2016年9月25日—27日在内蒙古自治区乌兰察布市举办。此次博览会以“跨界、融合、创新、升级”为主题,由“创业创新高峰论坛”、“互动娱乐高峰论坛”、“新型智慧城市发展论坛”、“电商4.0高峰论坛”、“旅游新运营高峰论坛”五部分组成。天创国际演艺制作交流有限公司曹晓宁总经理作为业界代表,受邀参加“旅游新运营高峰论坛”并发表题为“文化创意是旅游产品创新的灵魂”演讲。主要就天创公司成功业务转型后,在文化景区项目策划建设上秉持以“文化为魂,不为文化而设计文化,也不为惊世骇俗而恶搞文化”的创意宗旨,赢得与会领导及各界代表高度认可,反响强烈。

以下内容根据曹晓宁总经理发言实录整理:

 

文化创意是旅游产品创新的灵魂

 

1、天创的母体,港中旅与华侨城

     中国第一代文化主题公园华侨城是文化创意成就旅游创新的典范,深圳锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗(1987至目前)是其早期代表之作,体现文化集聚,效益延续的特点。

 

    锦绣中华将82个中国的名胜古迹以微缩景观的形式聚积在一起,把皇帝祭天、光绪大婚、孔庙祭典等民俗仪式改编为常态表演。在民俗文化村荟萃了21个少数民族的28个村寨。在节假日推出各种不同民族的节日庆祝活动。其中有传统的泼水节最为著名。大型表演《东方霓裳》、实景马战表演《金戈王朝》以及大型广场综艺表演《百艺盛会》作为出色的民族文化表演创意,成为主题公园最受游客欢迎和最具影响力的品牌节目。通过文化项目的高度聚积与综艺设计使锦绣中华成为中国最早的生命力最持久的主题公园。2015年公园利润6500余万。

 

 

     世界之窗汇聚了世界五大洲的各国文化,内建130个景点,大型的动感项目有科罗拉多漂流,金字塔幻想馆,富士山数码影院,委内瑞拉山洪暴发,阿尔卑斯山冰雪世界,飞跃美利坚等娱乐项目。 晚间大型综艺演出《创世纪》、《世界在这里相聚》成为景区闪亮品牌,所有这些项目既有娱乐的性质,又有着鲜明无论在新产品的开发还是景区的更新改造无一不注入文化的基因,在历史、现代、民俗等方面不断提升项目的文化品质与内涵。独特的文化创意设计成为景区生存的灵魂。世界之窗现在是中国经营最好的主题公园之一。2015年公园利润2 . 4亿。

 

 

     锦绣中华与世界之窗是中国最成功的以特色文化为载体的主题公园,它们在深圳得一片不毛之地上大胆创新无中生有:一个将中国文化集聚在一起,另一个将世界文化浓缩于一地;是文化创意成就旅游创新的典范。天创国际演艺制作交流有限公司的血统则正是来自深圳华侨城锦绣中华与世界之窗。

 

2.天创的前期实践

     创新是天创公司自创立时起始终如一的追求。“天外有天,创造无限”,天创在这样的企业宗旨激励下,走过了17年的光荣历程, 创作了12台具有自主知识产权的原创剧目,是中国唯一实现百老汇模式的演艺公司,在中国率先完成了全产业链模式的创建。

 

 

     在“文化为魂”创意宗旨指导下,天创分别在桂林、北京、青岛、美国关岛、美国布兰森这五个国内外旅游目的地,依据当地不同的文化背景,创作了六部每天上演的常态旅游演艺剧目,对中国的旅游演艺产生了重大的长远的影响。 《功夫传奇》作为北京市旅游的文化名片,至今在北京红剧场持续上演16年,至今在全球演出7590多场,盛演不衰,创造中国演出史上的奇迹。

 

 

    2010年天创公司在美国购买了白宫剧院,建立了海外“根据地” ,将中国演艺产品直销美国。六年来,将公司打造的优秀剧目《功夫传奇》、《马可·波罗传奇》与《龙影再现》带到了美国中部旅游城市。成功地带领中国演艺产品长期进入美国旅游演艺市场,打造了一条从创意制作到经营销售的完整的走向国外旅游演艺市场的产业链,彰显了中国文化影响力。

 

 

    在旅游文化综合区的策划设计上,本着文化创意为魂的理念,先后为北京、河北、新加坡设计了《梨花谷》、《天坛演艺区》、《新加坡之夜》、《田园嘉年华》等大型旅游休闲度假案例。

 

第三部分 转型后天创的文化创意设计

 

     2014年全球旅游产值GDP占比高达3.1%,而中国2020年提出要超过5%,将超过美国成为第一大客源国,中国旅游增长率增长超过12%,远远超过GDP增速。天创公司面对新的市场风向做出快速反应,与时俱进,全面回归旅游综合主题园区创意设计业务。

本着以文化为魂作为项目的创意设计宗旨,天创承接了泰国“芭提雅之窗” 、呼和浩特“蒙元世界”、沧州“运河湾” 以及乌兰察布“集宁要塞”、“卧佛山温泉滑雪小镇”等大型文化园区的创意策划项目。这些项目均将历史人文、现代科技、民俗节庆等文化因素,综合植入到项目的整体定位与每个细节中,实现了产品的价值创新。在项目的文化创意设计上,我们遵循了以下几个原则:

1、个性化

    在把文化植入项目中时,首先涉及到的是项目的整体定位,在文化上它一定是主题鲜明,特色独有的,而不是流于平庸的、山寨的。 如《蒙元世界》与《集宁要塞》都属于蒙古文化范畴。蒙元世界的定位是全世界蒙古文化的聚积与展示;而集宁要塞则是“茶驼古道”草原丝绸之路与兵家征战的历史重镇,是文化交汇之城。《蒙元世界》气魄宏大,横向连接全球蒙古文化,成就世界唯一蒙古文化园。《集宁要塞》个性鲜明,纵向联结集宁的远古,近现代文化,是乌兰察布地方文化的集大成。

    能够持久经营的文化主题公园一定是文化主题鲜明,个性独特的文化旅游项目。

 

 

2、活化

     中华民族是个古老的民族,中国各地都有丰富的存在于书本中或文物古迹中的静态历史文化,而还在传承的民俗文化则不多。如何将静态的历史文化通过创意设计,活化为可以身临其境,参与互动,有娱乐趣味的旅游体验,是文化创意设计的生命所在。

 

 

     如在《蒙元世界》项目,元上都将忽必烈接见外国使节的欢迎仪式与歌舞表演在复原的大安阁真实场面展示出来,让游客身临其境感受元代皇宫文化。 又如《运河湾》项目中,将沧州的功夫文化以浸没式戏剧的形式,打破舞台、演员与观众的界限,令观众可以自由选择演员与剧情进行线路跟随,完全游走在舞台之中甚至参与其中。

 

    文化如果不能通过创意设计将其活化,那么这种无趣的,高高在上的文化将不能转化为被游客消费的文化,这种无效益的文化将无法实现价值创新。活化文化的方式主要是:(1)艺术地呈现:演艺是最生动的情感表达;(2))科技地表达:影视新技术带给游客震撼的视听与感官效果。

 

 

3、产业化

      产业化意味着文化创意设计不是为文化而设计文化,也不是为惊世骇俗而恶搞文化。旅游项目中的文化创意设计必须是最终能够创造效益的文化,而不能把所有的地方文化搬放在主题公园中。文化因素的植入应当给游客带来更为愉悦、更为独特的情感体验,这种体验能使游客获得值得为此花钱的价值感。这种价值感是旅游项目能否最终赢得游客口碑的关键。

 

    在沧州《运河湾》项目中,我们利用金狮国际杂技节落户沧州的历史机遇,依托沧州丰厚的文化底蕴与世界文化遗产京杭大运河的空间互动,进行产业集聚,建造英豪世界主题公园,将单一的赛事举办场地变为文化旅游综合体,打造“国际赛场、沧州地标”。

 

 

       文化创意设计的产业化并不只是文化内容的单一植入,在考察单体项目的投入产业时,也要设计与文化项目相关的辅助项目,使得文化创意设计在整个产业链中得以存活。如文化内容与餐饮,住宿,游览方式的结合,使文化内容产出最大的经济效益。

 

 

    旅游业每创造1元钱收入,可间接创造7元钱社会财富;旅游业直接增加1个就业岗位,可间接带动7个人就业。旅游业可以带动建筑、通信、住宿、娱乐、餐饮等30的多个行业的发展。旅游产品的文化设计将形成创新的核心灵魂,可以为旅游产品带来巨大的边际收益。